球王会2022年9月，乘着新一轮国企改革春风，全新组建的江门市和兴置业发展有限公司（以下简称“江门置业发展”）扬帆起航。回望江门置业发展这一年，砥砺奋进的步履铿锵，取得的成绩浓墨重彩。

　　这一年，江门置业发展在加快发展的轴线上抢抓机遇，江发·翡翠观澜项目比原计划提前三个月动工，房地产业务、城市更新项目取得重大阶段性进展和热烈反响；这一年，江门置业发展在改革创新的维度中锐意进取，物业服务、资产运营板块深度整合实现提质增效……这是一派新时代国企的全新气象，这是一个新团队奋战的精神图景。

　　三百六十五个日夜里，江门置业发展用一笔一画勾勒出“助力城市发展焕新美好侨都”的美好愿景，也推动着每一位置业人用实干成就事业，用责任诠释担当，展现出全新的“国企范”。助力“再造一个现代化江门”，国企有力量！

　　“我郑重承诺，高扬党旗，奋勇争先，在项目建设中树形象、作表率、当先锋！”今年6月，江发中交·悦山湖项目临时党支部举办了一场别开生面的党建主题活动，党员现场承诺将发挥先锋模范作用，带动参建各方人员积极投身到生产建设中去，推动项目加快建设。

　　回看江门置业发展一年来的发展历程，党的领导始终贯穿其中，起到举旗定向的领航作用。成立以来，江门置业发展全面推动党建与业务融合共进，充分发挥党组织战斗堡垒作用，大力倡导担当作为、比学赶超的奋进作风，全面点燃干事创业激情，把党的创新理论成果转化为推动高质量发展的生动实践。

　　党旗所指，即是前进方向。江门置业发展不仅传承弘扬“支部建在连上”的优良传统，以“党建带工建”，助推各项目建设，还将党旗插在物业服务一线，指导江发服务公司党支部结合物业服务行业特性打造“党建领航服务升温”党建品牌，在五邑华侨广场搭建“爱心驿站”实践载体，为环卫工人、快递员、外卖员等户外劳动者群体提供休憩场所；在江发·滨江名院小区打造“暖心管家”、党建阵地，为居民提供贴心服务，丰富群众精神文明生活。党建与业务的联动推进、良性互促，真正为业务高质量发展赋能增效。

　　为进一步深化党风廉政建设，江门置业发展精心组织纪检专题学习教育、“清立企廉兴业”廉政主题教育、廉政现场警示教育等活动，提高一体推进不敢腐、不能腐、不想腐的能力和水平；开通“江门置业发展”微信公众号，将其打造成为职工的“精神家园”、对外宣传的窗口，牢牢掌握意识形态工作的主动权、管理权和话语权。

　　调查研究是中国的“传家宝”和“制胜密码”。为全面贯彻中央办公厅《关于在全党大兴调查研究的工作方案》要求，今年以来，江门置业发展结合企业实际制定了“大讨论、深调研”工作方案，组织动员本部及下属企业职工广泛开展调研活动，先后去往深圳、广州、珠海、佛山等大湾区城市，以及上海、江苏等长三角地区，向先进地区学习、向优秀企业“取经”。截至目前，累计“走出去”8次，“请进来”6次，形成了高质量的调研报告和讨论报告，为业务高质量发展开拓了思路，提供了支撑，明晰了方向。

　　“内容翔实丰富，各部分布局清晰，视野格局宏大，运用了很多新技术球王会，让人清晰地回想起很久以前的事，我感到十分亲切。”6月20日，著名爱国华侨郑潮炯之子郑社心在参观中国侨都华侨华人博物馆（以下简称“侨博馆”）时，动情地评价道。

　　今年初，全面完成展陈布置及装修的侨博馆正式对外开放。公众是否认可？侨胞能否共情？专家如何评价？作为代建方，江门置业发展团队一直在忐忑中关注展馆的运行动向。不过，疑虑很快便被打消。

　　随着电视剧《狂飙》热播，江门吸引了来自全国各地的游客。侨博馆作为华侨文化的集中展示地，是游客到江门必“打卡”的一站。不少侨胞回到家乡江门后，也第一时间奔赴侨博馆，从中寻找自己的回忆，找到情感的共鸣。

　　仅今年上半年，侨博馆已累计吸引超40万人次参观，超过以往全年的进馆人次。开展社教活动129场次，受众（含直播）超10万人次。

　　作为我市打造华侨华人文化交流合作国家平台的重要载体，侨博馆项目改扩建工程备受各方关注，挑战巨大。开工以来，江门置业发展积极组织协调参建各方全面梳理遗留问题，精心策划各个实施环节，与各参建单位协作努力，共同克服了材料涨价、疫情影响等困难，终于在多轮优化完善后呈现在市民眼前。

　　“侨博馆的展陈水平走在华侨类博物馆的前沿，成为华侨展览的新标杆。”广东华侨博物馆馆长钟纲给出了高度评价。

　　侨博馆的“惊艳亮相”，是江门置业发展展现国企担当、赋能城市发展的缩影，是“江门所需，我有所为”的生动写照。

　　自成立以来，江门置业发展各项代建工程稳步推进。备受欢迎的“网红打卡点”——江门市图书馆顺利完成竣工验收，今年已先后举办南国书香节江门分会场活动、第四届任溶溶童书嘉年华、2023小林漫画江门展等，人气居高不下；江门市甘化厂（一期）保护修缮项目经过不懈努力，许多问题得到梳理化解，初步设计、事前绩效评审已通过职能部门审批，还顺利推动成立工作专班统筹推进甘化厂保护修缮及活化利用工作；江门一职宿舍楼项目土建工程基本完成……“助力城市发展焕新美好侨都”的美好愿景，正一步步实现。

　　在地产深度调整周期，江门置业发展主动破局、勇开新局球王会，如今业务实现平稳起步，综合能力持续提升，为地方国企深耕房地产市场积淀了底气与信心。

　　去年10月以来，江门置业发展以国企情怀、国企诚意开展多盘联动推介、媒体交流等活动，收到明显成效。今年春分时节，更是道出“云程发轫，不负春光”的豪言壮语——今年3月21日，江门置业发展推介会如约举行，现场发布了“江发地产”新开发项目案名、在售项目新一轮优惠方案，得到国家、省、市级20多家新闻媒体广泛报道，累计阅读量超10万次。

　　全方位多角度“发声”，擦亮“江发地产”品牌，是市场营销的大势所趋，也是对自身产品的信心体现。

　　一年来，江门置业发展的业务推进蹄疾步稳，在做到“准确识变、科学应变、主动求变”的同时，更加勇于“冲锋”、勤于“学习”、敢于“亮剑”、善于“发声”，为全力推动房地产业务“亮剑决胜”开山劈岭，铺筑坦途。

　　今年一季度，江门置业发展精准把握楼市回暖窗口加强营销，多次被主流媒体宣传报道，拍摄企业品牌宣传片，并通过组织举办各类宣传活动，进一步扩大“江发地产”品牌的影响力和知名度。

　　今年二季度，江门置业发展多措并举应对楼市降温，维持品牌热度，积极参加侨都咖啡主题文化市集、2023蓬江房车音乐潮玩文化嘉年华等大型展会，设计制作了一批宣传资料对外投放，让“江发地产”品牌更加深入人心，有力地带动了楼盘项目销售。

　　去年9月至今，江发·滨江和院、江发·滨江名院、江发中交·悦山湖累计成交房源389套，成交总金额达4.07亿元，以崭新的销售业绩为“江发地产”夺声势、聚胜势。

　　从高处俯瞰，绿茵高尔夫球场旁，占地超10万平方米的江发·翡翠观澜项目正如火如荼建设中，工程车在工地上来回穿梭，挖掘机、推土机隆隆作响，项目建设热火朝天。

　　这个总投资约31亿元的“巨无霸”项目，是江门置业发展携各方精心打造的首个高端房地产项目。为雕琢好这块得天独厚的“璞玉”，启动以来，项目一直以高标准、高品质推动实施，委托设计过上海中心、深圳腾讯滨海大厦等项目的国内顶尖设计团队——同济大学设计研究院，与深耕本土的市规划设计院联袂设计，全力打造品质卓越的高端之作。

　　从6月25日完成中标公示，26日签署施工合同，27日完成施工许可证申领，到28日正式破土动工，短短4天时间，江门置业发展便以国企“加速度”迈出项目建设“坚实一步”。在这背后，彰显的不仅是国企速度，还有敢于打破常规、创新探索的进取之心。

　　江门置业发展团队群策群力，决定一改国企传统做法，摸索出一条开发新路径：即充分研究利用施工许可制度改革新政，将土方工程与营销中心先行进行EPC招标，后在中标公示阶段同步进行施工图审查、报建资料预审等一系列工作。这样一来，报审报批的时间就得以大大压缩。最终，项目实现比原计划提前三个月开工的重大突破。

　　正因如此，项目还顺利享受到《江门市关于进一步促进房地产业高质量发展的若干措施的通知》的最新政策红利，为下阶段开发工作创造了有利条件。

　　行业承压，兑现力成为检验开发商实力的“试金石”。房地产项目逆势而上、建设提速球王会，充分体现了江门置业发展的高效运作与团队实力。

　　目前，在售项目江发·滨江和院、江发·滨江名院收尾基本完成，江发中交·悦山湖项目今年完成4栋住宅楼主体施工；待售项目中，江发·悦桂府、江发·悦璟苑均按照本月实现开工的节点加快推进……

　　从一纸蓝图到大境渐呈，江门置业发展严把工程质量关，以精工雕琢品质筑家，铸就强大的产品力和交付力，坚持“用好房子说话”，让业主们离幸福生活更进一步。

　　“您好，请问有什么可以帮到您？”在江门市总工会工人文化宫，江发服务公司的工作人员正在为到访者提供服务。今年6月，该团队正式进驻该项目，进行为期三年的物业管理服务工作。

　　自成立以来，江门置业发展加快推动物业服务、资产运营板块业务整合、提质增效，用心用情用力打造“江发”系列品牌，聚势赋能展现国企新气象、新作为。

　　完成重组整合的江发服务公司自今年1月挂牌以来，从统一服务品牌形象入手，对内强化队伍建设，对外积极开拓市场，对在管的经营业务进行统筹整合，利用业绩支撑提高市场竞争力，整体业务呈现良性发展态势。

　　目前，江发服务公司不仅成功续约2023年上半年物业服务合同届满的物业项目，还通过市场竞争，取得了市财政局、市政数局、市建设工程检测中心有限公司球王会、市公用能源有限公司（7个污水处理厂）等单位的安保服务项目，以及蓬江区人才岛科技创业园物业管理服务等项目，新增服务面积约12万平方米。今年1—8月，江发服务公司实现营业收入约2907万元，相比去年同期增长约11.9%。

　　为进一步提升物业服务能力水平，江发服务公司不断更新管理模式、压缩管理成本，以项目团队为单位建立“红黑榜”制度，营造各团队之间比学赶超、良性竞争的活力氛围球王会，职工的荣誉感、参与感得到明显增强，物业服务能力、品质有了明显提升。

　　今年，江门置业发展根据上级单位指导部署，对资产投资公司、公建公司、交房公司、江城公司等8家资产类企业进行战略重组与专业整合，顺利推动江发资产公司于4月25日揭牌成立。

　　企业挂牌运作以来，有序推进各整合企业合署办公、深度融合，并制定督办事项台账，层层压实责任，确保重点工作顺利开展。1—8月，江发资产公司（含下属企业）实现营业收入约1840万元，盘活了一批闲置资产。整合期间，企业不忘国企担当，积极落实租金减免政策，合计减免14名承租户租金约37万元，助力惠民纾困，助推经济复苏。

　　展望未来，江门置业发展将深入贯彻落实市委十四届五次全会精神，锚定“走在前列”总目标，奋力为“再造一个现代化新江门”贡献国企力量，助力江门房地产行业高质量发展，续写敢为人先、勇立潮头的地方国企发展新篇章。